W świecie , zwłaszcza w zakresie oprogramowania, są dwa podejścia - Scrum i Kanban . Obie są bardzo poszukiwane ramy, zapewniają usprawnione projekty i zwiększoną wydajność. Więc pomyśleliśmy, żeby ci trochę przynieść Scrum vs Kanban artykuł.
Na tym blogu poznasz następujące pojęcia.
- Co to jest Scrum?
- Co to jest Kanban?
- W jaki sposób oba są podobne?
- W jaki sposób oba są różne?
- Scrum vs Kanban
- Który wybrać?
Co to jest Scrum?
Scrum jest struktura co umożliwia ludziom rozwiązywanie złożonych problemów adaptacyjnych. Ma na celu produktywne i kreatywne dostarczanie produktów o najwyższej możliwej wartości poprzez iteracje i przyrosty w ograniczonym czasie.
Co to jest Kanban?
Kanban to metoda zarządzania przepływem pracy zaprojektowana, aby pomóc Ci zmaksymalizować wydajność poprzez ciągłą wizualizację Twojej pracy. Słowo to dosłownie oznacza „ billboard ” , w języku japońskim . Pochodzący z produkcji, później trafił do zwinnych zespołów programistycznych.
W jaki sposób oba są podobne?
Zarówno Scrum, jak i Kanban rozkładają duże i złożone zadania, aby skutecznie je wykonywać. Oba przywiązują ogromną wagę do ciągłego doskonalenia, optymalizacji pracy i procesu. Oba mają bardzo podobny nacisk na dobrze widoczny przepływ pracy, który utrzymuje wszystkich członków zespołu na bieżąco Praca w toku .
W jaki sposób oba są różne?
Jak wspomniano powyżej, istnieje szereg różnic w obu filozofiach, jeśli chodzi o praktyczne zastosowanie Scruma i Kanbana. Chociaż indywidualnych różnic jest wiele, opierają się one na jednym z nich planowanie , iteracja lub rytm .
Scrum vs Kanban
Scrum i Kanban, obaj dążą do podniesienia jakości wraz z produktywnością i wydajnością w organizacji. Jest jednak między nimi kilka kluczowych różnic.
Scrum vs Kanban: role i obowiązki
jak ustawić ścieżkę klas java w linii poleceń linux
W Scrumie każdy członek zespołu scrumowego ma ustalony opis stanowiska i związane z nim obowiązki, takie jak Scrum Master , Właściciel Produktu, Członkowie zespołu lub Interesariusze, w przypadku których każda rola ma określone obowiązki i nikt nie powinien odgrywać więcej niż jednej roli na raz, pomimo wielofunkcyjnych zespołów.
Kanban nie ma określonych ról i przedstawia pełną elastyczność w zakresie indywidualnych obowiązków. W przypadku braku ról, członkom zespołu przypisuje się pracę zgodnie z ich specjalizacją lub preferencjami.
Scrum vs Kanban: zespoły i zaangażowanie
Członkowie Zespołów Scrumowych są zobowiązani do zaangażowania się w określoną ilość pracy. Bardzo ważne jest zidentyfikowanie wszystkich zadań, uszeregowanie ich pod względem ważności i oszacowanie ram czasowych dla każdego zadania, wraz z liczbą przypisanych do niego fabuł. Na podstawie tych szacunków należy następnie przedstawić zobowiązanie.
Zaangażowanie jest opcją, a nie przymusem dla zespołów podążających za Kanbanem. Tak więc zespoły te pracują z naturalną szybkością. Czasami mogą dostarczać więcej, podczas gdy innym razem mogą dostarczać mniej w tym samym czasie.
Scrum vs Kanban: rozwiązywanie problemów
Ponieważ Scrum wymaga pewnego poziomu zaangażowania, wszelkie przeszkody lub wyzwania, które się pojawiają, muszą być natychmiast rozwiązane. Zespół stara się zaangażować tak wcześnie, jak to możliwe, aby zachować dynamikę i dotrzymywać terminów.
Przepływ pracy i postęp w Kanban są całkowicie przejrzyste, dzięki czemu zespoły mogą łatwo wykrywać przeszkody i wąskie gardła. Dzięki temu są w stanie ominąć takie przeszkody i zapewnić płynny przepływ pracy.
Scrum vs Kanban: typy zespołów
W Scrumie zespoły wielofunkcyjne są niezbędne, ponieważ znacznie lepiej radzą sobie z wszelkimi zakłóceniami. Zakłócenia, które mogą powodować wąskie gardło w procesie. Jednak zespół wielofunkcyjny nie oznacza, że każdy wykonuje każde zadanie. Oznacza to wyposażenie niektórych członków różnych zespołów w różne inne ważne umiejętności.
Zamiast zespołów wielofunkcyjnych, Kanban zachęca do korzystania z wyspecjalizowanych zespołów. Każdy zespół lub wszystkie zespoły zaangażowane w projekt mogą korzystać z przepływu pracy, takie jest intencją Kanban.
Scrum vs Kanban: Cel zespołu
W Scrumie wszystkie zespoły koncentrują się na współpracy i wykonywaniu zadań, aby stworzyć coś o większej wartości. Scrum zachęcaprowadzenie codziennych scrumówkształcić każdego członka w zakresie obowiązków innych. Zespół współpracuje, a członkowie zespołu pomagają sobie nawzajem w osiąganiu celów zespołowych.
W Kanban zespoły dążą do osiągnięcia celów i skracają czas potrzebny na ukończenie całego procesu. Skrócenie średniego cyklu czasowego jest jednym z powodów sukcesu.
Scrum vs Kanban: Iteracje
Ponieważ Scrum kładzie duży nacisk na harmonogram, nie można dodawać nowych elementów do trwających iteracji. Dopiero po zakończeniu bieżącego sprintu zespół scrumowy może podjąć kolejny sprint. Z czasem zespoły zdobywają biegłość w odpowiednim szacowaniu i planowaniu sprintów.
Kanban ma bardziej iteracyjny charakter ze względu na brak ram czasowych. Dzięki temu nowe elementy mogą być stale dodawane, gdy tylko jest dostępna dodatkowa pojemność lub gdy wymaga tego projekt. Gdy jakiekolwiek zadanie zostanie przeniesione z w trakcie etap do zakończony na etapie, nowe zadanie można podjąć natychmiast.
Scrum vs Kanban: własność
Tylko jeden zespół na raz jest właścicielem zaległości, ponieważ Scrum zachęca zespoły wielofunkcyjne. Każda drużyna posiada wszystkie niezbędne umiejętności, aby z powodzeniem wykonać dowolne zadanie podczas sprintu.
Tablice Kanban nie mają własności. Wiele zespołów może je udostępniać, ponieważ każdy ma własne, dedykowane zadania.
Kategoria | Scrum | Kanban |
Role i obowiązki | Każdy członek zespołu scrumowego ma ustalony opis stanowiska i związane z nim obowiązki. | Kanban nie ma określonych ról i przedstawia pełną elastyczność w zakresie indywidualnych obowiązków. |
Zespoły i zaangażowanie | Członkowie są zobowiązani do zaangażowania się w określoną ilość pracy. | Zaangażowanie jest opcją, a nie przymusem dla zespołów. |
Rozwiązywanie problemów | Wszelkie pojawiające się przeszkody lub wyzwania muszą być natychmiast rozwiązane. | Unika się przeszkód, aby zapewnić płynny przepływ pracy. |
Rodzaje zespołów | Zespoły wielofunkcyjne są niezbędne dla Scruma. | W Kanban zachęca się wyspecjalizowane zespoły. |
Cel zespołu | Zespoły koncentrują się na współpracy i wykonywaniu zadań, aby stworzyć coś o większej wartości. | Zespoły dążą do osiągnięcia celów i skracają czas potrzebny na ukończenie całego procesu. |
Iteracje co to jest pojo w java | Nie można dodawać nowych pozycji do trwających iteracji. | Nowe elementy mogą być dodawane w sposób ciągły, gdy dostępna jest dodatkowa pojemność. |
Własność | Jeden zespół jest jednocześnie właścicielem zaległości. | Tablice Kanban nie mają własności. |
Który wybrać?
Wiele dużych firm przyjęło Scrum lub Kanban do opracowywania produktów i zarządzania projektami.
Zespoły w firmach takich jak Apple, Google, Amazon używają Scruma, podczas gdy niektóre, takie jak Pixar, Zara, Spotify, zdecydowały się na Kanban.
Jest oczywiste, że zarówno Scrum, jak i Kanban mają swoje wady i zalety.
Wiele Scrum zespoły wykorzystują Kanban dodatkowo jako wizualne narzędzie do zarządzania procesami i projektami. Niektóre zespoły wolą używać tylko Scruma ze względu na jego normatywny charakter i mniejszą niejednoznaczność. Ale jest wielu, którzy przyjęli wybrane zasadyKanbanktóre są przydatne w dodawaniu dodatkowej warstwy widoczności do swoich projektów.
Dokonując wyboru, nie zawsze trzeba dokonywać indywidualnego rozróżnienia między obiema ramami, ponieważ Kanban i Scrum działają najlepiej ze sobą .
Plik zapewnia kompleksowy przegląd struktury Scrum dla zwinnego zarządzania projektami i przygotuje Cię do zostania certyfikowanym Scrum Master. Dowiesz się podstaw Scruma, takich jak cykl życia Scruma, jak zorganizować zespół Scrum i skonfigurować projekt oraz jak wdrożyć Scrum, od wydań i sprintów po transformację przedsiębiorstwa. To dwudniowe szkolenie stacjonarne otworzy przed Tobą nowe możliwości kariery w wielu sektorach przemysłu.