Czy jesteś zdezorientowany wyborem modelu tworzenia oprogramowania do tworzenia aplikacji? Czy masz trudności z wyborem między Waterfall a Agile? Jeśli tak, to ten blog o Waterfall vs Agile rozwiąże całe Twoje zamieszanie. Tutaj omówimy wszystkie różnice między Waterfall i Agile. Po zrozumieniu różnic warto wiedzieć o nich .
Tematy, które omówimy na tym blogu na temat Waterfall vs Agile, są następujące -
- Co to jest wodospad?
- Plusy i minusy wodospadu
- Co to jest Agile?
- Plusy i minusy Agile
- Porównanie Waterfall i Agile
Co to jest wodospad?
Model kaskadowy to model tworzenia oprogramowania, który jest dość prosty i liniowy. Ten model opiera się na podejściu odgórnym. Ten model ma różne opcje, począwszy od gromadzenia i analizy wymagań. Jest to faza, w której otrzymujesz od klienta wymagania dotyczące tworzenia aplikacji. Następnie spróbuj przeanalizować te wymagania.
Następnie przychodzi faza projektowania, w której przygotowujesz projekt oprogramowania. Na tym etapie myślisz o tym, jak faktycznie będzie wyglądać oprogramowanie. Gdy projekt jest gotowy, przechodzisz dalej do fazy wdrożenia, w której zaczynasz od kodowania aplikacji. Zespół programistów współpracuje nad różnymi komponentami aplikacji.
Po opracowaniu aplikacja jest testowana w fazie weryfikacji. Na aplikacji przeprowadza się różne testy, takie jak testy jednostkowe, testy integracyjne, testy wydajnościowe itp. Po wykonaniu wszystkich testów na aplikacji jest ona wdrażana na serwerach produkcyjnych. W końcu przychodzi faza konserwacji.Na tym etapie aplikacja jest monitorowana pod kątem wydajności. Wszelkie problemy związane z działaniem aplikacji są rozwiązywane na tym etapie.
Plusy i minusy wodospadu
Plusy
- Mając jasne cele i wskazówki, planowanie i projektowanie staje się prostsze i prostsze. W związku z tym cały zespół idealnie pozostaje na tej samej stronie w każdej fazie.
- Możesz łatwo mierzyć postępy i wiesz, kiedy przejść do następnego kroku. Istnieją wyraźne kamienie milowe, a fazy wskazują, jak dobrze przebiega cały projekt.
- Ta metodologia oszczędza czas i pieniądze. Dzięki przejrzystej dokumentacji i planowaniu cały Twój zespół jest lepiej przygotowany i nie traci czasu w przyszłości.
Cons
- Gromadzenie i dokumentowanie wymagań na każdym etapie może być czasochłonne, nie wspominając o trudnym. Trudno jest założyć coś o swoim produkcie na tak wczesnym etapie projektu. W rezultacie Twoje założenia mogą być błędne i różnić się od tego, czego oczekuje klient.
- Jeśli rzeczywiście tak jest, a Twoi klienci są niezadowoleni z dostarczonego produktu, wprowadzenie zmian w produkcie może być drogie, kosztowne, a przede wszystkim trudne do wdrożenia.
- Ogólnie rzecz biorąc, ryzyko jest wyższe w przypadku metody wodospadu, ponieważ istnieje również duże pole do popełniania błędów. Jeśli coś pójdzie nie tak, naprawienie ich może być trudne, ponieważ musisz cofnąć się o kilka kroków.
Co to jest Agile?
Agile to iteracyjne podejście do tworzenia oprogramowania, w którym projekt oprogramowania jest podzielony na różne iteracje lub sprinty. Każda iteracja ma fazy, takie jak model kaskadowy, takie jak gromadzenie wymagań, projektowanie, rozwój, testowanie i konserwacja. Czas trwania każdej iteracji wynosi zwykle 2-8 tygodni.
konwersja ciągów na datę w java
Więc w Agile, w pierwszej iteracji wypuszczasz aplikację z kilkoma funkcjami o wysokim priorytecie. Po jej wydaniu użytkownicy końcowi lub klienci przekazują informacje zwrotne na temat wydajności aplikacji.Niezbędne zmiany są wprowadzane w aplikacji wraz z kilkoma nowymi funkcjami i aplikacja jest ponownie udostępniana, co jest drugą iteracją. Ta procedura jest powtarzana aż do uzyskania żądanej jakości oprogramowania.
Plusy i minusy Agile
Plusy
- Dzięki dużemu zaangażowaniu klientów szybko otrzymujesz informację zwrotną i podejmujesz decyzje na bieżąco. Komunikacja jest częstsza, więcej informacji zwrotnych i bliższe relacje z klientami.
- Istnieje mniejsze ryzyko, ponieważ wyniki Twojej pracy są weryfikowane na każdym etapie. Oszczędzasz również pieniądze i czas, unikając niepotrzebnych wydatków, ponieważ priorytetem będzie zapewnienie wartości dla użytkowników.
- Z każdym cyklem będziesz poprawiać jakość swoich wyników. Rozbijając projekt na małe fragmenty, uczysz się z każdej iteracji. W grę wchodzi wiele prób i błędów, ale w większości nadal koncentrujesz się na wysokiej jakości programowaniu, testowaniu i współpracy.
Cons
- Aby podejść do pracy, wszyscy członkowie zespołu muszą być całkowicie oddani projektowi. Wszyscy muszą być zaangażowani jednakowo, jeśli chcesz, aby cały zespół uczył się i radził sobie lepiej podczas następnego biegu. Ponieważ Agile koncentruje się na szybkiej dostawie, może wystąpić problem z dotrzymywaniem terminów.
- Podejście może wydawać się proste, ale trudne do wykonania. Wymaga zaangażowania i tego, aby wszyscy byli na tej samej stronie, najlepiej w tej samej fizycznej przestrzeni.
- Dokumentację można zignorować. Ponieważ metodologia Agile koncentruje się na działającym oprogramowaniu, a nie na kompleksowej dokumentacji, na każdym etapie i iteracji może dojść do utraty rzeczy. W rezultacie produkt końcowy może wydawać się inny niż pierwotnie planowano.
Porównanie - Waterfall Vs Agile
| Parametr | Wodospad | Zwinny | Komentarze |
| Zakres | Działa dobrze, gdy zakres jest zdefiniowany. Nie obsługuje zmian. | Nadaje się do projektów o nieznanym zakresie. Wspiera i ułatwia zmiany. czym jest zarządzanie zamówieniami projektowymi | Zmiana sprzyja, ponieważ jest nieunikniona. Ale zmiana odbywa się kosztem, wysiłku i czasu. |
| Wkład klienta | Obsługuje interakcję z klientem tylko na głównych etapach. | Zachęca do uzyskiwania informacji zwrotnych od klientów na każdym etapie rozwoju produktu. | Zaangażowanie klienta jest korzystne dla obu modeli. |
| Zespół | Nie wymaga ciągłej współpracy zespołowej, bardziej podkreśla się niezależność działania. | Zachęca do zsynchronizowanej pracy zespołowej na wszystkich etapach rozwoju produktu, wymaga od zespołów umiejętności. | Współpraca skutkuje większą produktywnością, kontrakty o różnym charakterze przypisane różnym dostawcom nie działają dobrze przy dużej synchronizacji zespołu. |
Koszt | Budżet jest ustalony na początku, obejmuje plany tworzenia kopii zapasowych dla zidentyfikowanych zagrożeń. | Budżet nie jest zdefiniowany tak jak zakres, który może stać się kosztowny w przypadku wystąpienia nieprzewidzianych zmian i ryzyka . | Stały budżet jest dobry dla małych firm, stały budżet może również powodować zakłócenia, jeśli w pewnym momencie zajdą konieczne zmiany. |
Kiedy powinieneś używać Waterfall i kiedy używać Agile
Posługiwać się Wodospad Jeśli :
- Wiesz, że nie będzie zmiany zakresu, a Twoja praca to umowy o stałej cenie
- Projekt jest bardzo prosty lub robiłeś to już wiele razy
- Wiesz dobrze, że wymagania są naprawione.
- Klienci wiedzą dokładnie, czego chcą z wyprzedzeniem
- Pracujesz nad uporządkowanymi i przewidywalnymi projektami
I użyć Zwinny Jeśli:
- Nie ma jasnej definicji produktu końcowego.
- Klienci / interesariusze są wystarczająco zdolni do modyfikowania zakresu
- Przewidujesz wszelkiego rodzaju zmiany w trakcie projektu
- Celem jest szybkie wdrożenie
Który jest lepszy? Agile vs Waterfall
Nie ma tutaj wyraźnego zwycięzcy. Nie możesz powiedzieć, że Agile jest lepszy niż Waterfall lub odwrotnie. To naprawdę zależy od projektu i poziomu jasności otaczającego wymagania.
Możesz powiedzieć, że Waterfall jest lepszym modelem, jeśli masz jasny obraz produktu końcowego. Ponadto, jeśli wiesz, że wymagania się nie zmienią, a projekt jest stosunkowo prosty, to Waterfall jest dla Ciebie. Ten model jest prostym, wydajnym procesem, jeśli nie spodziewasz się zmiany.
Zwinność jest lepsza Gdy nie masz jasnego obrazu produktu końcowego, gdy przewidujesz zmiany na dowolnym etapie projektu i gdy projekt jest dość złożony. Agile może dostosować się do nowych, ewoluujących wymagań w dowolnym momencie projektu, podczas gdy Waterfall nie ma możliwości powrotu do ukończonej fazy i wprowadzenia zmian.
To jest to, to prowadzi nas do końca bloga „Waterfall vs Agile”.
Teraz, gdy zrozumiałeś różnicę między Waterfall a Agile, sprawdź to autorstwa Edureka, zaufanej firmy zajmującej się edukacją online, z siecią ponad 250 000 zadowolonych uczniów rozsianych po całym świecie. Szkolenie Edureka DevOps Certification Training pomaga uczniom zrozumieć, czym jest DevOps i zdobyć wiedzę na temat różnych procesów i narzędzi DevOps, takich jak Puppet, Jenkins, Nagios, Ansible, Chef, Saltstack i GIT do automatyzacji wielu kroków w SDLC.
płytkie vs głębokie kopiowanie java
Masz do nas pytanie? Wspomnij o tym w sekcji komentarzy, a my skontaktujemy się z Tobą.