Podmioty biznesowe wykonują codzienne działania, aby osiągnąć swoje cele, myśl o osiągnięciu celów jest czynnikiem motywującym dla każdej organizacji. Aby dotrzeć do ostatecznego celu, wykorzystują różne technologie, procesy i strategie. Taka praktyka nazywa się Agile . Poniższy artykuł pomoże Ci zrozumieć podstawy Agile Project Management.
Następujące tematy zostaną omówione na tym blogu Agile Project Management:
- Co to jest zarządzanie projektami?
- Różne rodzaje metodologii zarządzania projektami
- Co to jest zwinne zarządzanie projektami?
- Wodospad Agile v / s
Zacznijmy więc,
Co to jest zarządzanie projektami?
Indywidualne lub wspólne przedsięwzięcie, które jest starannie zaplanowane, aby osiągnąć określony cel, nazywa się Projektem. Ma określoną datę rozpoczęcia i datę zakończenia z odpowiednim zakresem i zasobami. Projekty są unikalne, nie pojawiają się wielokrotnie, ale narzędzia i procesy służące do ich realizacji są uniwersalne. Projekty można rozpatrywać w różnych formach, takich jak tworzenie oprogramowania, budowa budynku i wdrażanie złożonego systemu sprzętowego. Ale efektywność projektu mierzy się na podstawie czasu dostawy, wykonalności, szacowanego budżetu i kosztu.
Zarządzanie projektem to stosowanie różnych narzędzi, procesów, umiejętności i zasobów, idealnie do osiągnięcia celów projektu. Kierownictwo projektu ogólnie przyjęło pięć kroków
- Inicjowanie
- Planowanie
- Wykonanie
- Monitorowanie i kontrolowanie
- Podpisanie / zamknięcie projektu
Formalnie napisany plan zostanie otrzymany od klienta lub w organizacji. Po zatwierdzeniu propozycji etap planowania rozpocznie kierownik projektu. Będzie miał wiele dyskusji z różnymi osobami i zespołami w celu zebrania informacji i sfinalizowania ram czasowych, budżetu i wykonalności projektu. Plany projektu są następnie omawiane i zatwierdzane po wprowadzeniu niezbędnych zmian, jeśli takie istnieją.
różnica między rzutami a rzutami
Projekt będzie realizowany w oparciu o plan projektu i będzie nadzorowany i kontrolowany tak, aby nie oddalał się od założonych celów. Nadzór i monitorowanie są wykonywane przez kierowników projektów, kierowników zespołów, kierowników wysokiego szczebla i innych interesariuszy projektu. Podpisanie projektu to akceptacja projektu przez klienta lub osobę, która zgłosiła wymaganie. Odbywa się to poprzez spotkanie po przeglądzie, aby upewnić się, że wszystkie zadania wymienione w planie projektu zostały wykonane i są zadowalające, w większości przypadków będzie to demonstracja lub testy.
Kontynuujmy ten artykuł o Agile Project Management i spójrzmy na następujący wskaźnik:
Różne rodzaje metodologii zarządzania projektami
Agile jest uważany za jeden z powszechnie akceptowanych i odnoszących sukcesy rodzajów zarządzania projektami, najczęściej spotykany w branży oprogramowania. Ta metodologia najlepiej nadaje się do projektów, które są iteracyjne i przyrostowe.
Wymaga to wielu wspólnych wysiłków między wielofunkcyjnymi zespołami i ich klientami lub interesariuszami w celu dostarczenia rozwiązań dla dynamicznych wymagań. Agile ma swoje wartości i zasady z Manifestu Agile, deklaracji ugruntowanej w 2001 roku przez 13 liderów przemysłu.
Scrum
Scrum to struktura zarządzania projektami, która kładzie nacisk na odpowiedzialność, pracę zespołową i iteracyjny postęp w kierunku dobrze zdefiniowanego celu. Podlega szerszemu parasolowi zwinnego zarządzania projektami.
Zazwyczaj role takie jak właściciel produktu, programista i mistrz scrum są rolami, które są widoczne w systemie scrumowym. W systemie scrumowym projekty są realizowane w oparciu o sprint, ramy scrumowe są odpowiednie dla zespołu liczącego mniej niż siedmiu członków.
Zwinne zarządzanie projektami: Kanban
Kanban to kolejna popularna platforma zwinna, która została opracowana na linii produkcyjnej fabryk Toyoty w latach czterdziestych XX wieku. Ma na celu dostarczenie wysokiej jakości wyników poprzez wizualizację całego procesu, aby można było wykryć wąskie gardło na wczesnym etapie rozwoju. Opierając się na sześciu ogólnych praktykach, to są
- Wyobrażanie sobie
- Ograniczanie pracy w toku
- Zarządzanie przepływem
- Wyraźne przedstawianie zasad
- Korzystanie z pętli informacji zwrotnych
- Ewolucja oparta na współpracy lub eksperymentalna
Zwinne zarządzanie projektami: Lean
Pochodząca z japońskiego przemysłu wytwórczego lean ma na celu maksymalizację zysku klienta poprzez minimalizację odpadów. Koncentruje się na tworzeniu większej wartości przy użyciu mniejszej ilości zasobów. Odpady dzielą się na trzy kategorie: Muda, Mura i Muri.
Wodospad
Tradycyjny sposób metodologii zarządzania projektami, działający liniowo. Proces płynie od fazy projektowania, a postęp płynie w dół w jednym kierunku - jak wodospad. W tej metodzie przejście do kolejnego kroku jest możliwe dopiero po zakończeniu bieżącej fazy.
Zwinne zarządzanie projektami: Six Sigma
Metodologia zarządzania projektami wprowadzona po raz pierwszy przez inżynierów w Motoroli w 1986 roku. Ma na celu poprawę jakości identyfikacji procesów, które nie działają prawidłowo i wyeliminowanie tych z procesu. W metodzie tej wykorzystuje się wiele narzędzi zarządzania jakością.
Kontynuujmy ten artykuł i przejdźmy do następnego fragmentu,
Co to jest zwinne zarządzanie projektami?
Metodologia zwinna to podejście przyrostowe i iteracyjne, które jest wykorzystywane do tworzenia oprogramowania. W podejściu zwinnym programowanie i testowanie odbywa się równolegle w cyklu życia oprogramowania. Jest to podejście oparte na współpracy i charakteryzujące się doskonałą elastycznością w czasie wykonywania.
W metodyce zwinnej komunikacja pomiędzy Biznesem, Interesariuszami, Deweloperami i Klientami często spotyka się w celu wprowadzenia niezbędnych zmian w projekcie, a także w celu raportowania postępów w wykonanej pracy. Zgodnie z manifestem zwinnym utrwalonym w 2001 roku przez 13 liderów branży, istnieją cztery wartości i 12 zasad, które kierują metodologią zwinną.
Wartości
- Osoby i interakcje nad procesami i narzędziami.
- Działające oprogramowanie ponad obszerną dokumentację.
- Współpraca z klientem zamiast negocjacji umowy
- Reagowanie na zmianę zgodnie z planem.
Metodologia zwinna wykorzystuje proces scrumowy, który pozwala na dostarczanie wyników w jak najkrótszym czasie, zawsze pracując ze świadomością, że wymagania ciągle się zmieniają. Scrum wspiera samoorganizujący się, wielofunkcyjny zespół. System dostarczania różni się w scrum i agile, scrum zawsze wypuszcza się do produkcji co tydzień, ale w czystym agile będzie częściej. Każdy przedział czasu jest oznaczany jako sprint w elastycznym systemie, który wykorzystuje proces scrum. W systemie scrum Odwaga, Koncentracja, Zaangażowanie, Szacunek i Otwartość są podstawą procesów i interakcji zespołu.
Przechodząc do ostatniej części tego artykułu o Agile Project Management,
Wodospad Agile v / s
Metodologia zwinna jest uważana za mantrę nowej ery dla skutecznego zarządzania projektami. Metodologia wodospadu jest tradycyjną metodologią zarządzania projektami. Wybór metody zależy od typu projektu. Przyjrzyjmy się różnicy między Agile a Waterfall
W metodologii Agile projekt jest podzielony na części możliwe do osiągnięcia w różnym czasie, podejście iteracyjne i przyrostowe. cieszy się dużą elastycznością. W tej metodologii różne fazy mogą być wykonywane jednocześnie, takie jak tworzenie i testowanie. Zwinna metoda ma często powtarzające się fazy, będzie wiele scenariuszy projektowania, rozwoju i testowania Agile Promuje podejście oparte na współpracy wspierające zespół wielofunkcyjny. W dynamicznych projektach łatwo jest je prowadzić w metodologii zwinnej,
Z drugiej strony w Waterfall Methodology projekt jest podzielony na inną fazę, taką jak wykonalność, planowanie, projektowanie, budowa, testowanie, produkcja i wsparcie. Przypomina prawdziwy wodospad, ponieważ etap raz i proces spływają w dół, dzięki czemu jest sztywniejszy. Metoda kaskadowa działa poprzez rygorystyczny proces sekwencyjny i jest idealna dla projektów, które mają dobrze zdefiniowane cele i wymagania, a także projektów, które muszą zostać ukończone w uzgodnionym terminie.
Jeśli znalazłeś komunikat „Zwinne zarządzanie projektami ”Artykuł dotyczy, Sprawdź autorstwa Edureka, zaufanej firmy zajmującej się edukacją online, z siecią ponad 250 000 zadowolonych uczniów rozsianych po całym świecie.
Masz do nas pytanie? Wspomnij o tym w sekcji komentarzy, a my skontaktujemy się z Tobą.